“Motivação é intrínseca. Pode-se, no máximo, estimulá-la”
Mesa-redonda
do segundo dia do Congresso para o Desenvolvimento do Varejo discutiu a
motivação de equipe na tarde desta quinta-feira.
O
presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional Rio
Grande do Sul (ABRH-RS), Orian Kubaski iniciou a mesa-redonda desta
quinta-feira, 11 de julho, do Congresso para o Desenvolvimento do
Varejo, destacando que o diferencial das empresas são as pessoas e que a
motivação é intrínseca, podendo, no máximo, ser estimulada. Na ocasião,
o presidente do Sindilojas Porto Alegre, Ronaldo Sielichow, ressaltou a
importância do exemplo, ética e transparência com o colaborador, e o
diretor de Recursos Humanos do Grupo RBS, Rodrigo Azambuja, a
reestruturação do modelo de gestão da área na empresa. Promovido pelo
Sindilojas Porto Alegre, o evento paralelo à 1ª Feira Brasileira do
Varejo (Febravar) segue até sexta-feira, 12, com visitação gratuita, das
14h às 20h, no Centro de Eventos do Hotel Plaza São Rafael. Apenas as
conferências marcadas para as 19h exigem a compra de ingresso,
que pode ser feita no site do evento ou na própria feira.
Kubaski
citou a frase utilizada por Eisenhower na 2ª Guerra Mundial: “Motivação
é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam
porque elas o querem fazer”. Ele explicou que elementos psicológicos
como autoestima, empatia e afetividade incidem sobre a motivação. Para
estimulá-la, afirma, é preciso conquistar a confiança, prometer apenas o
que pode cumprir, saber expressar ideias e certificar-se de seu
entendimento, colaborar, valorizar as ações da equipe, ser exemplo e
formar novos líderes. Já para obter comprometimento e foco, Kubaski
observa a necessidade de promover recompensas, dar feedback e de dar
importância às pessoas e aos resultados que as mesmas produzem. O
presidente do Sindilojas Porto Alegre, Ronaldo Sielichow completa que,
independente do tamanho, todas as empresas devem ser geridas como se
fossem grandes: “É preciso ter políticas e metas claras,
cobrar, avaliar e desenvolver treinamentos”.
Azambuja
relatou que o Grupo RBS está baseado em quatro pilares: pessoas,
cultura, liderança e execução. Por isso, conta, o modelo de gestão de
Recursos Humanos está focado na atração de profissionais com aderência à
cultura da empresa, gestão relacionada a um processo de avaliação
trimestral e no desenvolvimento pessoal realizado através de
investimentos em treinamento. “Apenas este ano, o Grupo já contratou 1,2
mil profissionais. Implantamos um modelo de meritocracia, pois
constatamos a vontade que os colaboradores têm de contribuir e
transformar. Eles querem ser diferenciados pelas entregas que fazem”,
acrescentou. E finalizou a explanação dizendo que, hoje, as mudanças
ocorrem tão rapidamente que os profissionais já saem defasados das
universidades e que o mercado encontra dificuldades na retenção de
talentos. “O profissional atual é muito mais veloz. Permanece, no
máximo, três anos
na mesma empresa. Após esse período, quer crescer em outra cultura”,
conclui.
Sobre o Sindilojas Porto Alegre Fundado em 1937, o Sindilojas Porto Alegre é o representante legal dos comerciantes de Porto Alegre e Alvorada e reúne aproximadamente 18 mil estabelecimentos nas duas cidades. Além de atuar na representação e defesa da categoria, desenvolve ações que promovem o fortalecimento das empresas. O Sindicato realiza pesquisas no setor, qualificação profissional e oferece uma série de serviços voltados aos lojistas.
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